Aż 22 pracowników Bluerank otrzymało awans w wyniku właśnie zakończonych rocznych rozmów rozwojowych. To blisko 20% osób zatrudnionych w agencji. Zmiana stanowisk to efekt realizacji celów przez pracowników oraz ich dalszego rozwoju w kierunku profilowanych ścieżek specjalistycznych. Bluerank wdrożył nowy model kompetencji, który wynika ze zmian biznesowych oraz dywersyfikacji oferty agencji. Bluerank aktywnie rekrutuje także nowych specjalistów.
Rozwój pracowników jest wpisany w nasze firmowe wartości, dlatego jesteśmy szczególnie dumni z każdego awansu. Coroczne rozmowy rozwojowe to jeden z kluczowych elementów naszej strategii Działu People, której celem jest rozwój talentów i kompetencji naszych pracowników. Każdy awans to świadoma decyzja, która wiąże się z nowym zakresem odpowiedzialności i decyzyjności. Dodatkowo w ramach nowego modelu kompetencyjnego od tego roku proponujemy naszym pracownikom możliwość rozwoju w trzech obszarach: eksperckim, managerskim i produktowym.
Aleksandra Rychlik-Traczyk, Head of People Department, Bluerank
Stawiamy na jakość w każdym wymiarze, również rozwoju naszego zespołu. Dlatego awans traktujemy jako zwieńczenie pewnego procesu zdobywania wiedzy, doświadczenia i samodzielności w działaniu. Cieszę się z dwóch rzeczy - faktu, że co piąta osoba osiągnęła w minionym roku ponadprzeciętne wyniki i zrealizowała swój plan rozwoju, ale i tego, że zyskujemy większą dojrzałość i kompetencje w praktycznie wszystkich liniach biznesowych, w których operujemy. Tym samym dostarczanie całego pakietu komunikacji marketingowej w ujęciu “Customer Journey” dla naszych Partnerów staje się lepsze.
Maciej Gałecki, CEO Bluerank
